মানব ফ্যাক্টর প্রায়শই কোনও ঘটনা, দুর্ঘটনা বা বিপর্যয়ের কারণগুলির সরকারী ব্যাখ্যা হয়ে যায়। যাইহোক, "হিউম্যান ফ্যাক্টর" শব্দের অর্থ সর্বদা এটি ব্যবহারকারী সাংবাদিকরাও বোঝে না।
মানবিক বিষয় ধারণা
"হিউম্যান ফ্যাক্টর" ধারণার সর্বাধিক জনপ্রিয় ব্যাখ্যা নিম্নরূপ: কোনও ব্যক্তির কোনও নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে অযৌক্তিক, অলাভজনক বা কেবলমাত্র ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা। মুল বক্তব্যটি হ'ল অনেক সিস্টেম কোনও ব্যক্তির অংশগ্রহনে কাজ করে, যার অর্থ এই যে লিঙ্কটিতে অ্যালগরিদম লঙ্ঘনের সম্ভাবনা রয়েছে যেখানে সিদ্ধান্ত নেওয়া পছন্দ করে কোনও ব্যক্তি কোনও মেশিন দ্বারা নয় not
এমন পরিস্থিতিতে যেখানে ইভেন্টগুলির বিকাশ একজন ব্যক্তির সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে, নির্বিঘ্নে তার পছন্দ সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করা অসম্ভব, অতএব জটিল ব্যবস্থাগুলি বিকাশকারী প্রকৌশলী এবং প্রযুক্তিগত ডিজাইনাররা কোনও ব্যক্তিকে মেশিন, প্রোগ্রাম বা যান্ত্রিক প্রক্রিয়া থেকে যথাসম্ভব বাদ দেওয়ার চেষ্টা করেন try যাতে মানুষের ফ্যাক্টর হস্তক্ষেপ থেকে সিস্টেমকে সুরক্ষা দেওয়া যায়। অন্যদিকে, এটি এমন একজন ব্যক্তি যিনি ডিজাইনারদের দ্বারা পূর্বাবস্থায় নেই এমন পরিস্থিতিতে একটি মানহীন সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হন, তাই মানবজীবন অনেক সময় অনেকগুলি জীবন ও মূল্যবোধ বাঁচানোর কারণ হয়। সমস্যাটি হ'ল প্রক্রিয়াটি কতটা নিখুঁত হোক না কেন, এটি কেবলমাত্র অন্তর্নিহিত বিকল্পগুলির সেট থেকে বেছে নিতে পারে, যখন একজন ব্যক্তির নিজের ইচ্ছা অনুযায়ী কাজ করার ক্ষমতা রয়েছে।
বিশ্বের 70 থেকে 90% বিমান দুর্ঘটনা এবং বিপর্যয় মানুষের কারণ দ্বারা সৃষ্ট।
কারণ এবং প্রভাব
কোনও বিশেষ পরিস্থিতিতে কোনও ব্যক্তি ভুল পছন্দ করার মূল কারণগুলি হ'ল:
- তথ্যের অভাব;
- শারীরিক এবং মানসিক অবস্থা;
- নৈতিক বা মানসিক দ্বিধা;
- অপর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া গতি;
- পরিস্থিতির ভুল মূল্যায়ন।
আসল বিষয়টি হ'ল কোনও সিদ্ধান্তের প্রয়োজন হয় এমন পরিস্থিতি হ'ল কমপক্ষে মাইক্রো স্ট্রেস, যেহেতু কোনও ব্যক্তি তার ক্রিয়াকলাপের ফলে সন্দেহের দিকে ঝুঁকে পড়ে। এই অভিজ্ঞতার একটি বিশাল সংখ্যক মানসিক উত্তেজনা এমনকি এমনকি ভাঙ্গনের কারণ হয়ে ওঠে, যা অযৌক্তিক সিদ্ধান্তের দিকে নিয়ে যায়। এছাড়াও, কোনও ব্যক্তি পছন্দের নৈতিক উপাদান দ্বারা প্রভাবিত হয়। অবশেষে, মানসিক অস্থিরতার মুহুর্তগুলিতে একটি শিথিল অবস্থা, বিক্ষিপ্ত বা বিক্ষিপ্ত মনোযোগের কারণে অনেকগুলি ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল।
"হিউম্যান ফ্যাক্টর" শব্দটি বিমান, চিকিত্সা, প্রকৌশল, বিজ্ঞান এমনকি কর্পোরেট প্রশাসনের ক্ষেত্রেও ব্যবহৃত হয়।
মানব ব্যক্তিত্ব এখনও একটি বরং রহস্যময় এবং বহুমুখী ঘটনা, তাই নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে নির্দিষ্ট ব্যক্তির আচরণের পূর্বাভাস দেওয়া প্রায় অসম্ভব। ফলস্বরূপ, সুনির্দিষ্ট সিস্টেমগুলির বিকাশকারীরা কেবলমাত্র একজন ব্যক্তির প্রশিক্ষণের স্তর, চাপের প্রতিরোধ এবং নির্দেশাবলীর আনুগত্যের জন্য কেবল আশা করতে পারেন। প্রযুক্তির বিকাশের বিদ্যমান স্তর কোনও ব্যক্তিকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া থেকে পুরোপুরি বাদ দিতে দেয় না, তদুপরি, এটি মূল চিন্তার জন্য ব্যক্তির ক্ষমতা যা বহুবার অ-মানক পরিস্থিতি সমাধানের একমাত্র কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে। শীতল যুদ্ধের সময় সোভিয়েত এবং আমেরিকান পারমাণবিক ধর্মঘটের সতর্কতা ব্যবস্থার মিথ্যা বিপদাশঙ্কার একটি উদাহরণ। যদি সিদ্ধান্ত কম্পিউটারের দ্বারা নেওয়া হত, তৃতীয় বিশ্বযুদ্ধ অনিবার্য হয়ে উঠত তবে ইউএসএসআর এবং আমেরিকার কর্মকর্তারা পরিস্থিতি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে এবং সংঘাতের প্রাদুর্ভাব রোধ করতে সক্ষম হয়েছিল।
